SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия

В 1963 году в Гарварде на конференции по дилеммам бизнес политики проф. K. Andrews в первый раз на публике озвучил акроним SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), что значит "Сила", "Слабость", "Способности", "Опасности".

С 1960-х годов и до настоящего времени SWOT анализ обширно применяется в процессе стратегического планирования. С возникновением SWOT модели аналитики получили SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия инструмент стратегического планирования для собственной умственной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентноспособном окружении SWOT анализ позволил сконструировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, способностей и угроз.

обычно, SWOT-анализ, т.е. анализ сильных и слабеньких сторон организации, способностей SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия и угроз, исходящих из среды, проводится при помощи вспомогательных таблиц (матриц). Простая форма представления результатов SWOT-анализа приведена в таблице 1.

Таблица 1. Матрица SWOT.

способности опасности
сильные стороны СИВ СИУ
слабенькие стороны СЛВ СЛУ

В качестве дополнений к данной таблице, могут составляться так именуемые вспомогательные матрицы стратегического планирования, такие как матрица БКГ SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия и т.д. Информация для стратегического планирования представленная во вспомогательных матрицах переносится в основную и употребляется для обобщения результатов стратегического анализа. Таких матриц две: матрица способностей и матрица угроз.

Также, в процессе выполнения SWOT анализа рекомендуется составлять профиль среды, т.е. таблицу, в какой должны быть отмечены причины среды SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия, оказывающие либо способные оказать существенное воздействие на компанию. Потом для каждого фактора определяется его значимость для отрасли, воздействие на компанию, направление данного воздействия и подсчитывается совокупная степень воздействия по каждому фактору и в целом. Все вспомогательные матрицы SWOT анализа представлены в таблицах 2 – 4.

Таблица 2. Матрица способностей.

возможность использования способностей SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия воздействие
сильное умеренное маленькое
высочайшая ВС ВУ ВМ
средняя СС СУ СМ
низкая НС НУ НМ

Таблица 3. Матрица угроз.

возможность использования способностей воздействие
разрушение критичное состояние тяжелое состояние легкие ушибы
высочайшая ВР ВК ВТ ВЛ
средняя СР СК СТ СЛ
низкая НР НК НТ НЛ

Таблица 4. Составление профиля среды SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия.

фактор среды значимость для отрасли A воздействие на компанию B направление воздействия C степень значимости D=A*B*C
1 2 3 …

Благодаря собственной концептуальной простоте SWOT анализ стал просто применимым для менеджеров и настолько же подверженным неверному применению. Для его проведения не требуются ни необъятные базы данных, ни формальная подготовка SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия. Хоть какой, кто хоть малость знаком с компанией и имеет представление о рынке, может составить обычный SWOT. С другой стороны, присущая анализу простота может привести к поспешным и глупым выводам, полным таких неопределенных и многосмысленных понятий, как « эксплуатационная черта продукта», «современное оборудование», «цены». Вприбавок, юзеры время от времени запамятывают об объективности SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия и полагаются на старую либо ненадежнуюстратегическую информацию.

Для избежания обозначенных ошибок и извлечения максимум полезности из SWOT-анализа, нужно делать последующие легкие правила.

Правило 1. Нужно кропотливо найти сферу каждого SWOT анализа. Компании нередко проводят общий анализ, обхватывающий весь их бизнес. Вероятнее всего, он будет очень обобщенным и SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия никчемным для менеджеров, которых заинтересовывают способности на определенных рынках либо секторах. Фокусирование SWOT-анализа, к примеру на определенном секторе, обеспечивает выявление более принципиальных для него сильных и слабеньких сторон, способностей и угроз.

Правило 2. Следует осознать различия меж элементами SWOT: силами, слабостями, способностями и опасностями. Сильные и слабенькие стороны — это внутренние черты SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия компании, как следует, ей подконтрольные. Способности и опасности связаны с чертами рыночной среды и неподвластны воздействию организации.

Правило 3. Сильные и слабенькие стороны могут считаться такими только в этом случае, если так их воспринимают покупатели. Необходимо включать в анализ только более относящиеся к делу достоинства и беспомощности. Помните, что они SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия должны определяться в свете предложений соперников. Мощная сторона будет сильной только тогда, когда такой ее лицезреет рынок. К примеру, качество продукта будет силой, только если он работает лучше, чем продукты соперников. И в конце концов, таких сильных и слабеньких сторон может набраться сильно много, так что и не SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия усвоишь, какие из их главные. Во избежание этого достоинства и беспомощности должны быть проранжированы в согласовании с их значимостью в очах покупателей.

Правило 4. Нужно быть беспристрастным и использовать разностороннюю входную информацию. Естественно, не всегда удается проводить анализ по результатам широких рекламных исследовательских работ, но, с другой стороны, нельзя SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия поручать его одному человеку, так как он не будет настолько точен и глубок, как анализ, проведенный в виде групповой дискуссии и обмена мыслями. Принципиально осознавать, что SWOT-анализ — это не просто перечисление подозрений менеджеров. Он должен в как можно большей степени основываться на беспристрастных фактах и данных исследовательских работ.

Правило 5. Следует SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия избегайть обширных и многосмысленных заявлений. Очень нередко SWOT-анализ ослабляется конкретно из-за того, что в него включают подобные утверждения, которые, вероятнее всего, ничего не значат для большинства покупателей. Чем поточнее формулировки, тем полезнее будет анализ. Доказательством тому служит рис. А3.2. К примечасть покупателей примет как плохо определенное SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия, лишенное смысла заявление. Этот элемент необходимо разбить на несколько более важных исходя из убеждений покупателя составляющих:современное оборудование…

В таблице 5 приводятся категории, более нередко включаемые в SWOT-анализ. Каждый SWOT уникален и может включать одну либо две из их, а то и все сходу. Каждый элемент зависимо от восприятия SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия покупателей возможно окажется как силой, так и слабостью (при анализе внутренней составляющей), также, соответственно, как возможностью, так и опасностью (при анализе наружной составляющей).

Таблица 5. Характеристики, нужные для проведения SWOT анализа.

Характеристики наружной среды Характеристики конкретного окружения Характеристики внутренней среды компании
Экономические причины - величины ВНП, темпов инфляции, уровня безработицы, процентной SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия ставки, производительности труда, норм налогообложения, платежного баланса, норм скопления и т.п. Политические причины - четкое понятие о намерении органов гос власти в отношении развития общества и о средствах, при помощи которых правительство хочет проводить в жизнь свою политику Рыночные причины - бессчетные причины, которые могут оказать конкретное воздействие на успехи SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия и провалы организации Технологические причины - способности, которые наука открывает для производства новейшей продукции Международные причины - опасности и способности могут появиться в итоге легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности зарубежных картелей (к примеру, ОПЕК), конфигураций денежного курса и политических решений в странах, выступающих в роли вкладывательных объектов либо рынков Правовые причины - исследование SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия законов и других нормативных актов, действенность правовой системы Социальные причины - отношение людей к работе и качеству жизни, обычаи и верования, демографическая структура, разделение ценностей, рост населения, уровень образования и т.д. Покупатели - географическое положение, демографические свойства, социально-психологические свойства, отношение покупателей к продукту Поставщики - цена поставляемого продукта, гарантия свойства SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия, временной график поставок, пунктуальность и обязательность выполнения критерий поставщиком Соперники - выявление слабеньких и сильных сторон Рынок рабочей силы Кадры конторы, их потенциал, квалификация, интересы Организация управления Создание, включая организационные, операционные и технико-технологические свойства и исследования и разработки Деньги конторы Маркетинг Организационная культура

Для каждого из рассматриваемых рынков SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия либо частей необходимо перечислить более принципиальные (имеющие наибольшее отношение/действующие на бизнес) элементы по всем четырем категориям: силы, беспомощности, способности и опасности.

В каждой из их формулировки должны быть упорядочены по значимости: поначалу идет угроза номер один и т.д.. SWOT должен быть как можно более сфокусированным: к примеру, если SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия необходимо, то для каждого нового рынка либо группы покупателей строится отдельная таблица. Нет смысла перечислять все вероятное и неосуществимое.

На практике SWOT-анализ нередко составляется для каждого ведущего соперника и для отдельных рынков. Это открывает относительные силы и беспомощности компании, ее возможности по борьбе с опасностями и использованию SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия способностей.

В текущее время можно выделить последующие главные направления развития SWOT анализа:

· отображение в модели динамических конфигураций компании и ее конкурентноспособной среды.

· учет результатов анализа компании и ее конкурентноспособной среды с внедрением традиционный моделей стратегического планирования.

· разработка SWOT моделей с учетом разных сценариев развития ситуаций на рынке.

SWOT SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия-анализ применяется для:

· анализа причин конкурентноспособного окружения. В текущее время в рамках технологий стратегического планирования SWOT анализ рассматривается как отдельный шаг оценки и структурирования инфы, собранной в согласовании с традиционными моделями PEST, моделями Портера, и т.д.

· планирования реализации стратегий. Для планирования реализации стратегий, разработанных на базе SWOT моделей проф SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия. Weihrich, употребляют матрицы balanced scorecard. Этот инструмент позволяет найти более принципиальные направления стратегического развития и более принципиальных исполнителей стратегий.

· конкурентноспособной разведки. По данным обзора (Survey of SCIP membership conducted by The Pine Ridge Group, Inc. and the T.W. Powell Company, 1998.) SWOT-анализ обширно употребляется в конкрурентной разведке SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия. В 55,2% случаев выполнения конкурентноспособной разведки был применен SWOT анализ для исследования разведывательной инфы о соперниках.


svyazevie-i-ramno-svyazevie-karkasi.html
svyazi-determinacii-neobhodimost-i-sluchajnost-prichina-i-sledstviie-vozmozhnost-i-dejstvitelnost.html
svyazi-i-metodi-ih-ocenki.html